万德隆信福道是传统型的综合性商超卖场，卖场采取联营合作、自采自销的业务形式。近年，随着零售形势的变化，自营销售逐步占据主力地位，销售数据需要细化分解，产品也向多品类、全系列协同发展的方向转型。
因此，万德隆信福道牵手丽晶软件，以商品企划为起点，将公司整体销售计划与采购企划在系统进行拆解，生成采购订单后，通过系统实时跟进订单状态，以确定订单的流转在预期时间和合理范围内执行；商品后台通过智能配货及数据反馈，分析最优的商品分配到终端店铺，在销售过程中，根据后台实时采集数据，实现有效的货品周转调拨，提升销售、降低库存。
企划执行缺少系统驱动
万德隆信福道有一套自己的商品企划和经营分析的管理工具，具体载体为EXCEL，用于制定各种计划和分析报表。但由于各种计划繁杂，数据出处不一，容易造成以下问题：无权限设定，没有操作日志记录，多人进行容易出错；数据格式不标准、表头命名不规范，需要较长时间校正和统一标准规范；历史数据无法存储，无法将自己的分析思路通过工具固化成为体系，且需要查询对比历史数据也比较麻烦。
缺少货品流转节点的管控
万德隆信福道的货品流转比较粗矿，从商品入库到出库发货至卖场，再到门店卖场验货收货，整个过程都是采用人工点数核验方式，既费人工又消耗时间，且经常出现数据核对不准确的情况，无形中对公司也会造成损失。
缺乏有效的线上营销工具
面向二三线消费市场，在消费者运营过程中，通过商超综合性业务将客流吸引到店后，缺乏转化促成交的直接手段以及离店后的有效触达方式。传统的电话或者短信触达，无法给客户更好的体验感，且数据无法实时记录和跟进。需要新的消费者触达渠道，在与潜在客户建联的同时，丰富营销的多样化。
1. 全流程信息协同：
打通所有单据中的信息流，免去重复录入、计算过程，首先是货品出入库流转环节，通过条码将数据真实精准记录，门店通过系统进行收货单数据准确核对后接收，再销售出库。管理层通过后台实时掌握货品流转和销售的真实情况，通过销售库存对比结合公司统一的数据分析思路，做出更科学的商品企划和经营决策。
2. 库存销售可视化：
通过上述工作流程、节点的信息化覆盖，实现各部门执行计划及结果的全流程可视化。建立可记录、可查询、可追踪、可留存、可标准化的经营企划分析查询系统，便于客户日常使用。
3. 打通数据闭环：
打通后台和终端数据信息流，免去人工计算和反复沟通重复的过程，实现数据自动化、实时化、精准化处理。
4. 线上线下同步：
通过微信公众号运营提升万德隆信福道的品牌影响力、知名度，建立良好的口碑，挖掘潜在客户。公众号的活动营销策略有效推动门店的成交，开辟新的信息传送渠道，解决针对潜在客户的离店触达难题。
系统上线后，万德隆信福道从订单、商品、库存、物流、营销等方面均获得降本增效，提升企业全渠道运营效率，支撑前端业务快速迭代与营销创新。
粤公网安备44010602012222
