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巴黎奥运会竞赛正在激烈上演，而另一个场竞赛则发生在商业场。
对于运动品牌而言，奥运会是兵家必争之地。
一方面，奥运会中运动员比赛所需的运动服、比赛服、领奖服就像一块块“行走的广告牌”，能够为运动品牌带来长至整个赛程的曝光。
另一方面，奥运会以及运动员本身所传达的体育精神，也与大部分运动品牌想讲的故事基本一致。
因此，各大品牌们都在纷纷摩拳擦掌、借势营销，谁能接住这波“泼天流量”呢？
奥运场上，品牌也在“竞赛”
抢夺赞助权是每届奥运会运动品牌的常规操作。
据了解，阿迪达斯是覆盖本届奥运会项目最多的运动品牌。阿迪达斯今年4月在巴黎发布了专为巴黎奥运会打造的包含49款鞋履的“运动员装备系列”，涵盖41个不同项目，既包括田径、网球、篮球等传统项目，也包括霹雳舞、滑板等新设项目。
而耐克为中国女子篮球国家队、田径队、女子橄榄球队打造战袍，尤尼克斯是中国国家羽毛球队多年的官方战略合作伙伴，泳衣品牌Speedo是中国游泳队官方合作伙伴等等。
在本土品牌方面，安踏除了提供“冠军灵龙”领奖服外，还为体操队、举重队等10支中国国家队提供比赛装备和后勤服务，涵盖22个比赛项目。
另一个品牌则是李宁，其成为中国乒乓球队、中国跳水队和中国射击队的赞助商。当然，还有其他品牌，比音勒芬赞助了中国高尔夫球队，特步是中国霹雳舞国家队官方合作伙伴，九牧王也再次成为中国体育代表团开幕式礼服的供应商。
如果说拿到赞助权，算是迈出成功的第一步， 那么押对赞助对象则是品牌营销最关键的一步。
在奥运乒乓球男单决赛中，中国选手樊振东斩获了男单金牌，达成了“大满贯”成就。而对运动品牌安踏来说，这无疑也是一件大喜事。两个月前， 安踏高调官宣樊振东为品牌代言人，就是冲着巴黎奥运会金牌来的。
在奥运会网球女单决赛中，中国选手郑钦文展现了非凡的实力斩获金牌。提前押宝郑钦文的赞助商耐克迎来狂欢：“想带走的巴黎纪念品，只有奖牌。”这是耐克为郑钦文设计的“出征”海报文案。郑钦文夺冠后所穿的同款定制T恤已经在各大电商平台上架，并且一度“卖爆”，供不应求。
内卷背后，是品牌的增长焦虑
而运动品牌疯狂“卷”奥运背后，透露出部分企业在业绩增长上的“焦虑”。
今年开年以来，耐克营收增长陷入停滞。在截至5月末的第四财季营收26亿美元，同比基本持平；归母净利润15亿美元，同比增长45%。根据wind数据显示，这是耐克自2010年以来年度销售额增长速度最慢的一年。
而近几年势头迅猛、屡屡创造业绩神话的lululemon，也在告别高增长。2021年lululemon净营收一度超过63亿美元，营收增速高达42%，到了2023年，净营收有96亿，但增速只有19%。
奥运会作为全球瞩目的体育盛会，无疑成为运动品牌们逃出盈利阴霾，缓解增长焦虑的关键节点。
根据市场研究公司Statista的数据，全球运动服装市场的年总价值约为2000亿美元，而拥有欧洲杯、奥运会两场大型国际活动的2024年，可能成为该行业破纪录的一年。
引用营销圈流行一句话：通常情况下，企业投入1美元，品牌的国际知名度可以提高1%，而用同样的资金赞助奥运，可以将知名度提升3%。因此，不管是从理论还是实践上，赞助奥运，都是较为稳妥的营销方式之一。
写在最后
奥运营销只是手段，而最终目的仍然是销售。
因为高昂的赞助费，也许只能得到几个一闪而过的镜头停留，想要真正引起观众注意力的停留，还需要场内场外的密切配合，才能更好的承接流量，最终刺激消费。
比如，耐克以巴黎奥运会为契机，围绕品牌最新的Air科技举办的发布活动。借着奥运赛事举办线下营销活动，品牌能获得更高的关注和更精准的流量。
另一边，安踏围绕“龙服”概念，发布全新奥运文化IP“安踏灵龙”，推出灵龙T恤、灵龙国风扇、灵龙杯等在内的一系列奥运周边，同时在8城开设了灵龙快闪店，吸引消费者的关注。
对于品牌而言， 奥运这个词汇本身所带来的流量，值得重视，如何承接流量，如何精准地配合赛事进行传播、引流，甚至卖货，考验着各个运动品牌的能力。
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